Como virar um gestor de talentos? Explico melhor essa pergunta através da experiência vivida pela Empresária Luíza Saldanha dona de uma Rede de Farmácia de Manipulação,ela vai nos mostrar como a visão de uma gestora e empreendedora pode somar no mundo empresarial.
Antes da palestra voltada para o mercado competitivo realizado no centro de convenções pude bater um papo com essa empreendedora que há 23 anos chegou tímida numa farmácia de manipulação apelidando-a carinhosamente como “birosquinha” e transformou seu talento em uma indústria. Se foi fácil? Não, mas tudo valeu à pena, aliás, vale.
Luiza conta que esse mundo farmacêutico era muito mais que manipulação de remédio, havia tendências, estava a nascer um novo reflexo de saúde, beleza, as pessoas se voltavam para uma vida que fazia bem.
A empresária buscou talentos, criou programas de treinadores oficiais dentro da própria empresa, tomou muito cuidado com o relacionamento e trouxe confiabilidade e confortabilidade para sua marca.
Em sua palestra é possível entender a pergunta do início do texto, ela fala de pessoas que fazem a diferença, que empresários e empreendedores se completam, e que não existe meio termo e sim muito cuidado.
Sim, muito cuidado, ninguém vai querer um pipa solta dentro de uma empresa, ao contrário hoje o que mais o mercado explora são pessoas com idéias, competências, risos, números, sonhos..., pessoas que como ela trouxe de uma necessidade um projeto.
Luiza nos diz que pessoas mais alegres, são mais motivadas, mais leves, isso nos traz um tópico interessante: criatividade x inovação, existe sim diferença, tão quanto empresários x empreendedores, porém ambos se completam. E este é um tema que postaremos posteriormente na2ª parte da entrevista para desfrute e conhecimento de todos os leitores do S-trondo.
Texto: Natália Alves
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